Programma 2024

We voeren een mobiliteitsbeleid op maat van de Avelgemnaar, met ruimte voor alle vormen van mobiliteit.

N-VA Avelgem wil van onze dorpskernen een veiliger en leefbaarder centrum maken voor alle inwoners, schoolgaande kinderen, ouderen, en daartoe moet de hedendaagse verkeersdrukte aldaar tot een minimum beperkt kunnen worden.

Daarom denken wij speciaal aan enkele werkpunten:

• Een herziening van het circulatieplan om de extra belasting op de centra te minimaliseren (bijv. herziening fietsstraten). 
• Met vervoersmaatschappij De Lijn bekijken waar en of verbeteringen aan het vervoersaanbod binnen Avelgem, en tussen Avelgem en de omliggende gemeenten, mogelijk zijn. Mensen en plaatsen verbinden, dat is ook waar N-VA Avelgem voor staat. 
• Een snelheidsbeperking van 30 km/u in alle dorpskernen en woonwijken, mét verkeersremmende maatregelen, en met regelmatige controles op de naleving ervan.
• Een betere bewegwijzering naar de langparkeerplaatsen is een must om het centrum te ontlasten, en de creatie van specifieke parkeerplaatsen met beperkte tijdsduur (‘Stop en Koop’) ter hoogte van handelszaken, bv bakkers, apothekers… 
• Er moet een aanbod aan overdekte fietsenstallingen komen in het centrum, zodat fietsen langs de drukke steenweg tot een minimum kan herleid worden. 
• Het behoud, de versterking en het optimaliseren van de toegankelijkheid van onze trage wegen.
• Opwaardering van bestaande fietsinfrastructuur, zoals verlichting - alleen verlichten waar en wanneer nodig, dus rekening houdend met de fauna (het bioritme bijv.) en flora. 
• Herbekijken lichten kruispunt in centrum Avelgem.

Onze gemeente kende de laatste jaren een flinke groeispurt, maar de mobiliteit kon niet volgen, en de omgeving rond nieuwe bouwprojecten werd niet altijd voldoende aangepast. 

• We wensen de gebieden waar nog appartementen kunnen gebouwd worden, duidelijk af te bakenen. Vier bouwlagen is meer dan hoog genoeg in ons landelijk Avelgem.
• Bij grote bouwprojecten, van zowel woningen als meergezinswoningen, dient er voldoende parkeergelegenheid voor zowel wagens als fietsen opgelegd of aangehouden te worden.
• Indien voldoende vraag, moet er gezocht worden naar mogelijkheden om nieuwe KMO-units te creëren. 
• Open ruimte moet open ruimte blijven. Open zicht moet open zicht blijven.

Het is tijd voor een realistisch ruimtelijk beleid, met een duidelijke visie waar en vooral hoe we willen verdichten.

De Avelgemse natuur is prachtig en moet gekoesterd worden. Mens en natuur moeten hand in hand gaan. Natuurbeleving met respect voor de natuur. Respect betekent een nultolerantie voor sluikstorten, en laat het net de N-VA zijn die sluikstorten, even gestimuleerd door de 2-wekelijkse ophaling van het restafval, zwaar wil bestraffen, de inzet van (al dan niet mobiele) camera’s wil stimuleren, en gasboetes uitschrijven bij overtredingen.  

Daarnaast moeten de recreatiemogelijkheden van onze groene gemeente beter in de kijker gezet worden, om het toerisme in onze streek een boost te geven.

Dat kan door de bestaande overnachtingsmogelijkheden (waaronder de B&B’s) te promoten, maar ook door goed uitgeruste camperplaatsen te creëren.

En toerisme zorgt voor verteer, waar uiteindelijk onze handelszaken ook baat bij hebben.

Ook voor Avelgem wordt de toekomstige vergrijzing en sociale verarming een grote uitdaging. 

We zorgen voor goede leefomstandigheden voor onze senioren en zorgbehoevenden in het algemeen. De inspanningen om eenzaamheid en sociaal isolement tegen te gaan worden opgedreven:

• Naast verjaardagsbezoekjes aan ouderen kunnen er ontmoetingsmomenten uitgedacht worden, die bv in de OC’s op regelmatige basis georganiseerd worden, onder een bepaald thema, of gewoon als momenten van samenzijn bij een tas soep, een stuk taart of een piro. 
• We bekijken de mogelijkheden voor een eventuele heropstart van volkstuintjes, wat ook het sociaal gebeuren tussen inwoners aanwakkert. 
• We gaan in overleg met de sociale huisvestingsmaatschappij om leegstand te minimaliseren, met voorrang voor de Avelgemnaar.
• Er dient strikt toegekeken te worden op de inschrijving bij de VDAB en de kennis van de Nederlandse taal.

Elke inwoner van de gemeente heeft bepaalde rechten, maar hiertegenover staan ook plichten. Deze twee principes moeten in evenwicht zijn.

De communicatie bij openbare werken moet beter, en vooral tijdig. We willen de communicatie optimaliseren, waarbij wie geen smartphone of internet heeft, niet vergeten wordt. 

Wij zijn in het bijzonder voorstander van participatie: luisteren naar de mening van burgers. We lassen overlegmomenten in waar nodig. We nodigen inwoners uit om mee na te denken over ontwerpplannen voor werken of bouwprojecten. Samenwerken met hoofdletter S dus. Met betrokkenheid komen we een stuk verder dan uitingen van ongenoegen op sociale media. 

• Omgekeerd, ook burgers die in hun buurt iets moois willen realiseren, moeten gehoord worden, en daarvoor kunnen rekenen op eventuele financiële steun. 
• Verenigingen hebben middelen (toelagen indexeren ...) en infrastructuur ten bate van hun werking. Ook daar kunnen samenwerking en communicatie bijdragen om ideeën en beschikbaar materiaal uit te wisselen en aldus kostenbesparend te werken.
• Sportraad opwaarderen
• Duidelijke visie hebben en duidelijke overeenkomsten maken met de inrichters van activiteiten in de gemeente.  

Avelgem kent heel wat initiatieven en mogelijkheden voor de jeugd, maar ook op het vlak van cultuur.

N-VA Avelgem wil beide naar een hoger niveau tillen, en bekender of dichter bij het grote publiek brengen. Onbekend is onbemind, luidt het spreekwoord. 

* De jeugd een stem geven

De jeugd is onze toekomst. Dit staat als een paal boven water. Om goed te kunnen aanvoelen wat de Avelgemse jeugd aanbelangt, is het van belang jongeren een stem te geven, een luisterend oor te bieden voor hun noden, ideeën en toekomstvisies, kortom: met hen in dialoog gaan, en telkens alle mogelijkheden bekijken (via de gemeenteraad bijv.). Jongeren kunnen een grote en interessante inspiratiebron zijn voor het beleid.

Als partij erkent N-VA ten volle het belang van jeugdverenigingen en jeugdbewegingen in Vlaanderen.

N-VA Avelgem doet dit ook in Avelgem, en wil de jeugd dan ook ten volle steunen en stimuleren in hun engagementen. 

• Waar mogelijk, dienen openbare speelpleintjes voorzien te worden van een speeltuig voor kinderen met een beperking.
• Kinderopvang-initiatieven ondersteunen.

Zie ook de bevraging tisaanu@bataljong

* Cultuur nóg dichterbij brengen

Cultuur is divers, en brengt ontspanning, zingeving, engagement en vooral: cultuur zorgt voor gemeenschapsvorming. Cultuur, gebracht door en voor mensen, verenigt ons als gemeenschap.

Avelgem heeft elk seizoen een prachtig cultuuraanbod, en dit in verscheidene facetten. N-VA Avelgem wil dit gevarieerd aanbod behouden, en tradities bewaren (o.m. Feesteworp, kerstmarkt, kermis, …) of in ere herstellen (o.m. de 11-juli-viering, …). En deze dan ook steunen indien nodig.

N-VA Avelgem wenst verder het waardevolle lokale verenigingsleven (fanfare, zangkoor, dansgroepen, … ) én beoefenaars van kunsten en ambachten te ondersteunen.

Verenigingen die iets organiseren, moeten er ook iets aan over kunnen houden. Daarom is een herevaluatie van de gebruiksreglementen van de OC’s nodig. Een samenwerking met scholen en bedrijven kan bekeken worden om de nood aan extra stockageruimte of repetitieruimte het hoofd te bieden. 

• De cultuursite (Spikkerelle - kasteel Scheldeburcht), waar alle cultuurverenigingen hun gading vinden, verder uitbouwen.

Kortom: jeugd- en cultuurraden moeten een volwaardige adviserende rol binnen het beleid krijgen om tot een goede samenwerking in het belang van elke inwoner te komen. 

De N-VA wenst alle Avelgemse deelgemeenten op te waarderen. N-VA Avelgem staat voor een thuis in Avelgem, zeker ook in de deelgemeenten.

Het doel is een langetermijnvisie op te stellen, in overleg met de inwoners.  De aandacht gaat naar voldoende ruimte voor ontmoeting, spelen, rusten.  

• De ontmoetingscentra moeten terug beschikbaar worden gesteld voor privédoeleinden, niet enkel voor verenigingen. Met daaraan gekoppeld rechten en plichten.

Ondersteunende en financiële inspanningen moeten ook geleverd worden om in de deelgemeenten de kerneconomie te behouden en/of te proberen opnieuw op te starten (beenhouwer/bakker/algemene voedingswinkel,...), en festiviteiten aan te moedigen.

Focussen op centrum Avelgem alleen is uit den boze. 

Een stem voor N-VA Avelgem is een stem voor élke deelgemeente!

Iedere Avelgemnaar moet zich veilig voelen in zijn eigen gemeente.

Dat stond ook al in onze programma’s voor 2012 en 2018.

• We ondersteunen inwoners om buurtinformatienetwerken (bin) op te richten. 
• Gebruik van drugs en andere verdovende middelen moet hard aangepakt worden. Samen met de politiezone, de relevante adviesraden en andere partners maken we een plan van aanpak op.
• De openbare verlichting wordt vlugger verled. Naast de weekendnachten, wordt op weekdagen alle openbare verlichting opnieuw aangezet, zodat iedereen zich op elk moment van de dag, op een goed verlichte weg veilig naar werk, sport, of cultuur kan begeven, en even gerust huiswaarts kan keren.  Tijdens de daluren worden deze gedimd, op sommige plaatsen tijdelijk gedoofd, of helemaal gedoofd, al naargelang de situatie, met het oog op energiebesparing en lichtvervuiling.
• Meer 'blauw' op straat.
• Uitbreiding van cameranetwerk
• GAS-boetes moeten uitgevoerd worden, maar met mate!
• De jeugd moet zorgeloos kunnen fuiven, dit met een 'save-party-zone'-uitrol. 

Op veiligheid mag en kan niet bespaard worden!

Het openbaar domein en het gemeentelijk patrimonium zijn de plaatsen bij uitstek waar inwoners elkaar ontmoeten en het gemeenschapsleven versterken. Het moet er veilig en aangenaam zijn om te vertoeven.

• Alle voetpaden dienen rolstoelvriendelijk te zijn, met voorrang in de omgeving van de woonzorgcentra, in de woonomgeving van rolstoelgebruikers, en bij oversteekplaatsen.
• Waar mogelijk, dienen openbare speelpleintjes voorzien te worden van een speeltuig voor kinderen met een beperking. 
• Ontharding wordt verder gestimuleerd. Hierbij mag het onderhoudsaspect niet vergeten worden.
• De begraafplaatsen waar niet meer begraven wordt, worden omgevormd tot stille plekken. Voldoende rustbanken en een goede (rolstoel-)toegankelijkheid zijn onmisbaar.

Bovendien moeten we op zoek gaan naar een structurele oplossing voor een beter onderhoud van alle begraafplaatsen, die opnieuw respect moeten uitstralen. Het onderhoud van graven door nabestaanden en een adequaat onderhoud van de begraafplaatsen door de gemeente gaan hierbij hand in hand.

• We dragen zorg voor de Avelgemse monumenten en erfgoed.
  • Het gemeentehuis moet zijn ceremoniële functie behouden.
  • Het stationsgebouw, een beschermd gebouw, moet ten dienste van de burgers blijven.  
  • Graven met erfgoedwaarde moeten beschermd worden.
  • De kerk van Bossuit moet heropgewaardeerd worden, zodat er activiteiten kunnen doorgaan zonder problemen.
• De locatie van de bibliotheek behouden en renoveren, of onderbrengen in een andere locatie indien nodig. 

Waar nodig is de sportaccommodatie renoveren, vernieuwen, aanpassen op basis van de input van de sporters.

Een vrachtwagenparking met camerabewaking creëren.

De identiteit van Avelgem mag niet verdwijnen! 

Wie vandaag door onze Avelgemse handelskernen wandelt of rijdt, kan er haast niet omheen. De leegstaande handelspanden en de tot woning omgevormde winkelpanden zijn er alom tegenwoordig.

• We zetten in op de concentratie van lokale handel in alle centra.  Ondersteuningsmaatregelen worden hieraan gekoppeld.
• De bestaande vestigingspremie wordt aangepast, met een uitbreiding voor starters in de deelgemeenten.
• We stimuleren verenigingen om zo veel mogelijk lokaal te kopen. 
• Er dient absoluut beter gecommuniceerd te worden met de ondernemers.  
• Als ondernemers initiatieven nemen om hun aanbod in de kijker te zetten, hun zaak beter te belichten, in een thema aan te kleden (zoals in de kerstperiode), dan moeten die initiatieven op gejuich onthaald worden.  Overleg loont altijd, in beide richtingen! 
• We brengen handelaars, verenigingen en bewoners samen om het plaatselijk aanbod nog beter in de kijker te zetten. Bijvoorbeeld door de verdwenen overdekte handelsbeurs weer in het leven te roepen, een hobbymarkt op het getouw te zetten, kunstenaars de mogelijkheid te bieden hun werken aan het publiek te tonen, enz.  
• Langdurig leegstaande panden moeten een tijdelijke invulling krijgen. Bijvoorbeeld als extra etalage, voor het bekend maken van jonge starters, als thema-invulling al dan niet door meerdere handelaars, …
• Netheid/groen bevorderen: de aantrekkelijkheid van een winkelzone staat of valt met de eerste indruk die een bezoeker ervan krijgt.
• De creatie van een aparte ingang winkel/woonst promoten.

De voorbije legislatuur was een aaneenschakeling van foute, ondoordachte paniekbeslissingen, zoals het verlaten door de gemeentelijke administratie van ons prachtig gemeentehuis, en de daarmee gepaard gaande hoge kost om het Sociaal Huis aan te passen naar het Huis Aan De Schelde.

Financiële durf en toekomstvisie bleken te ontbreken. In plaats van te investeren in het eerste deel van de legislatuur, toen rentetarieven nog extreem laag stonden, en lenen bijna gratis was, werd met een lege blik omhoog gestaard, tot de rentevoeten stegen, en het klimaat voor nieuwe investeringen niet langer gunstig was. 

De uitverkoop van Avelgems patrimonium moest dan maar van start gaan, om alle ondoordachte beslissingen te kunnen financieren. 

N-VA is voorstander van doordachte financiële keuzes, het opstellen van een allesomvattend meerjarenplan, gestoeld op een toekomstgerichte visie voor Avelgem, voor uw thuisgemeente.

• terugdraaien van ALLE corona-besparingen!
  • Openingsuren bibliotheek, zwembad naar oorspronkele tijdstippen
  • Personeelbestand terug op peil brengen, om minder beroep te moeten doen op vrijwilligers

Efficiënt budgetbeheer, met toekomstgerichte doelstellingen, dat is toch wat elke goede huisvader betracht?